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          秦地地產召開2019年工作會

               2023-09-25    10:19:07

          2019年2月25日,秦地地產召開2019年工作匯報會,主題是凝心聚力、超前謀劃、創新工作、周密部署,進一步抓好各項工作落實,為新一年開好局、起好步奠定堅實基礎。

           

          公司監事馬艷麗、班子成員及中層干部參加了會議,會議由公司支部書記、執行董事、總經理路亞平主持。
           

          會上,公司各部門圍繞2019年目標任務的落實,結合各部門實際分別就財務收支、項目進度、市場營銷、設備采購、行政后勤以及內控制度完善、黨建等方面的工作一一作了匯報。各分管領導對所分管部門工作計劃進行了點評補充,要求相關部門要做好土地市場、價格備案、開盤時機、政策把控、成本費用動態控制等工作。同時轉變觀念,加強施工現場的組織協調,制定可行的工作計劃,保障安全生產,加快施工進度,確保目標任務實現和按期交房。

           

          在聽取各部門的工作計劃匯報和各分管領導點評后,支部書記路亞平指出,經濟目標任務是公司發展的需要,是集團戰略的需要,更是政治責任。從總體上看,各部門2019年的工作計劃具有較強的條理性、系統性和目的性,工作思路、重點、措施都已明確,關鍵在于落實。要求各部門要圍繞公司當年及中長期既定的思路目標,提前謀篇布局,細化目標措施,凝心聚力、狠抓落實。全面開展好2019年重點項目的前期工作,轉變思路,創新工作方式方法,做好科學判斷,積極調動公司員工的潛在能力。結合實際情況,加強工程檔案管理基礎性工作,科學制定具體的工作計劃方案,求助專業人士,加快施工進度,嚴格落實生產、安全目標責任,確保項目按期交付。

           

           

          最后,路亞平客觀分析了當前面臨的嚴峻形勢,并就2019年工作提出四點要求:一是統一認識,明確目標。要求公司員工對宏觀經濟政策、區域金融經濟、房地產市場政策等有整體的認識和全方位的把控。結合實際,夯實基礎,提高團隊作戰能力,齊心協力,完成好當年目標和中長期發展戰略目標任務。二是狠抓落實,創新工作。要以實現目標為基礎,夯實責任,靈活創新,圍繞相關的創新工作,逐一梳理,加快推進,通過創新不斷提升工作水平,落實工作責任,確保任務全面完成。三是提升能力,凝聚團隊。各部門要制定培養措施和計劃,挖掘員工優勢,激發員工工作積極性,明確團隊目標,勇于創新擔當,保持公司內部團結和諧的良好氛圍。四是加強學習,嚴明紀律。要求各部門組織學習公司規章制度,進一步提高員工遵紀守法的意識和能力,增強自我約束,規范自我言行。時刻繃緊紀律和規矩這根弦,樹立大局意識,確保公司政治和生產形勢穩定,推動公司各項工作向前發展。

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